Unternehmerischem Handeln kommt eine große Bedeutung bei der Markteinführung neuer Technologien zu. Neue Technologien können dabei oftmals so angepasst werden, dass sie potentiell in verschiedenen Märkten eingesetzt werden können. Innovator*innen bzw. Gründer*innen können daher eine Vielzahl von potentiellen Marktchancen identifizieren, bevor sie sich für einen bestimmten Markt entscheiden (vgl. Gruber et al. 2008). Die Studie zeigt auf, dass sich für Gründende Leistungsvorteile ergeben, die sich einen Überblick über ihre Marktchancen verschaffen, bevor sie sich für einen Zielmarkt entscheiden. In diesem Workshop wird mit dem Marktchancen Navigator (vgl. Gruber / Tal 2017) eine praxisnahe Methodik vermittelt, die bei der Identifikation und Evaluation von Marktchancen unterstützt. Nach der Vorstellung des methodischen 3-Schritts wenden die Teilnehmenden das Erlernte jeweils in Gruppen auf eine (Forschungs-)Technologie an.